1. Chiến lược quản lý
Dần dần thay đổi lấy quản lý tinh gọn làm mục tiêu, chuyển đổi khái niệm quản lý tinh gọn thành các quy trình, chiến lược, hệ thống tương ứng, v.v., cải thiện đầu tư vốn, tăng tốc quy trình, giảm chi phí quản lý và nâng cao hiệu quả quản lý.
2. Chiến lược mở rộng thị trường
Hiện tại, công ty chủ yếu tập trung vào thị trường châu Mỹ và châu Á ở nước ngoài, đồng thời sẽ mở rộng sang các thị trường mới nổi như châu Á và châu Phi. Tiếp tục gia tăng thị phần trên khắp các châu lục.
3. Chiến lược đổi mới R&D
lập kế hoạch chính xác về định hướng và phương thức đổi mới công nghệ R&D sản phẩm, đồng thời tìm kiếm nội dung và phương pháp đổi mới R&D tốt nhất trên cơ sở cân bằng giữa điều kiện nội lực và điều kiện thị trường bên ngoài, nhằm đạt được hiệu quả lợi ích kinh tế lớn nhất và tạo ra lợi ích lâu dài mới. hạn lợi thế cạnh tranh.
4. Chiến lược dịch vụ chất lượng cao
Xuất phát từ lợi ích của các nhà khai thác truyền thông, cải thiện khái niệm dịch vụ, nâng cao chất lượng dịch vụ, tiêu chuẩn hóa hoạt động dịch vụ, đảm bảo tỷ lệ vượt qua sản phẩm và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
